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Du besoin à la solution
Comprendre les besoins de l’entreprise, les formaliser, au-delà des silos fonctionnels. Concevoir les solutions qui y répondront le mieux, et pourront évoluer pour répondre aux besoins futurs.
Conduire le projet de la faisabilité à la livraison de la solution.
Exemples de réalisations :
- Accompagnement de l’intégration d’une société (fusion/acquisition)